建设智慧城市是国家关于创新驱动发展、推动新型城镇化、全面建成小康社会的重要举措。今年3月,李克强总理在政府工作报告中首次提出“互联网+”行动计划,并强调要发展“智慧城市”。“互联网+”是创新2.0下的互联网发展新形态、新业态,是知识社会创新2.0推动下的互联网形态演进,这将刺激并带动从上游的设备设计、生产和安装,到中游的应用开发、信息集成和云计算,再到下游各个领域的运营的整个IT产业链条的全面发展。同时,“智慧城市”将逐步涉及更多领域的融合与应用,构建一个规模更大、层次更高的产业生态圈,从而打造一个“智慧城市”、“智慧中国”。
        随着智慧城市不断发展,世界已经进入了一个全球化和信息化的时代,不论是民生、还是工业生产,如何将智慧概念渗透至人们生产生活的每一领域、实现多元化的智能发展?第三届中国智慧城市产业发展(上海)论坛将从政府宏观政策解读、专家中观行业前瞻、企业微观应用等多视角探讨,让我们来共同寻求答案。也许智慧永远没有终极答案和终极目标,智慧就在你我不懈的创新路上。
主办单位:
中国国际工业博览会组委会

承办单位:
上海东浩兰生国际服务贸易(集团)有限公司

主论坛
9:00-9:05

主持人介绍与会嘉宾

9:05-9:10

中国工博会组委会副秘书长徐逸波致辞

9:10-9:15

承办单位上海东浩兰生集团总裁池洪致辞

9:15-9:45

以“互联网+”为动力助推智慧城市科学发展刍议

9:45-10:15

创新环境下的互联网发展新模式、新业态

10:15-10:45

构建智能云平台,助力城市智慧建设

10:45-11:00

茶歇

11:00-11:20

基于大数据和云计算构建下一代信息基础平台

11:20-11:50

计算机改变世界

11:50-12:10

“创客:万众创新的物联网”

互联网&智慧城市 分论坛
13:30-13:50

上海智慧城市建设加速发展

13:50-14:20

融合创新、互联互通的智慧城市建设实践

14:20-14:40

“互联网+”时代,跨界融合新常态

14:40-15:00

共建全联接的智慧城市

15:00-15:20

日立在智慧城市IPS领域的探索和实践

15:20-15:40

创新思维,升级产业新模式

15:40-16:00

智慧城市顶层设计&产业互联网

16:00-16:20

互联网蓬勃发展时代,安全信心何在?

16:20-17:05

政府主管部门、部分演讲嘉宾互动

互联网&智能制造 分论坛
13:30-14:00

新一轮工业革命与智能工厂

14:00-14:20

大力推动上海智能制造创新中心建设

14:20-14:50

未来智能工厂发展之路

14:50-15:20

智能制造全产业链 整体落地解决方案

15:20-15:40

大数据、智工厂-工业4.0的认识与实践

15:40-16:00

数字工厂,成就智造中国

16:00-16:20

与SAP相融的工业4.0解决方案

16:20-16:40

工厂4.0在移动通讯智能制造示范基地的 成功演绎

16:40-17:25

政府主管部门、部分演讲嘉宾互动

  • 主论坛
  • 分论坛——智慧城市
  • 分论坛——智能制造
  • 主论坛
  • 主题:跨界融合——智慧之城&智造之光
  • 时间:2015年11月5日 9:30-12:10
  • 地点:上海虹桥宾馆

刘兴波:尊敬的徐逸波书长,各位来宾:大家上午好!首先欢迎大家来参加由中国国际工业博览会组委会主办,上海东浩兰生国际服务贸易(集团)有限公司承办,第三届中国智慧城市产业发展(上海)论坛。首先,我向大家介绍出席今天上午论坛的领导和嘉宾有中国工博会组委会副秘书长,办公室主任,上海市人民政府副秘书长徐逸波先生,还有上海东浩兰生集团总裁池洪先生,还有智慧城市产业链的各个企业代表,还有来自很多境外的嘉宾,我谨代表本次论坛的主办,承办单位对大家的到来表示热烈的欢迎。本届论坛是今年工博会将近60场各类论坛中主推的,也是重要的论坛,得到了上海明匠智能系统有限公司,思科系统(中国)网络技术有限公司,万达信息股份有限公司的支持。当今世界已经进入全球化和信息化的时代,如何将智慧概念渗透到人们的生产生活的每个领域,实现多元化的发展。首先有请中国国际工业博览会常务副秘书长,中国国际工业博览会组委会办公室主任,上海市人民政府副秘书长徐逸波致辞。

 

徐逸波:     尊敬的各位来宾,女士们,先生们:大家上午好!很高兴参加今天的智慧城市产业发展论坛。首先请允许我代表本届中国国际工业博览会组委会,对支持本市智慧城市产业发展的各界人士表示衷心的感谢!并向到会的各位来宾表示诚挚的欢迎!城市的未来越来越依赖由信息技术推动的智慧化发展,近年来世界各国都提出了依靠互联网和信息技术改变城市未来发展的蓝图和计划,并涌现出众多优秀案例。今年8月部委联合就智慧城市建设出台全局性指导意见,建设智慧城市被纳入新型城镇化规划,中国智慧城市建设已从规划和概念进入到落地阶段。建设智慧城市的先进理念和优秀行业应用也正在全面展开,目前国家层面已先后发布了三批智慧城市试点。上海作为中国智慧城市建设的领航城市,已率先逐步迈入国际先进行列,众多优秀的行业应用案例已成为范本,这是上海国际竞争力和城市软实力的充分体现。与此同时,上海作为中国传统的产业重镇,随着信息产业的不断跨界融合,创新,发展通过智慧城市建设带动了高端制造业和现代服务业的蓬勃发展,在信息化改造提升传统产业方面取得了成功经验。智能制造,两化深度融合成为上海推进智慧城市建设,打造全球科技创新中心的重要支撑。今年3月李克强总理在政府工作报告中首次提出““互联网+”行动计划,一石激起千层浪,众多行业展现出一片生机和活力。“互联网+”是智慧城市建设的驱动力,是上海产业腾飞的良好机遇。今年是全面谋划“十三五”规划的重要一年,更是聚焦信息化禹城市建设发展的全面融合,创建面向未来的智慧城市,这是深海适应全球信息技术革命浪潮,加快推进信息化与城镇化,工业化,农业现代化同步发展和深度融合的重要举措。本届论坛,我们讲以更高的立足点,更新颖的视角,来探讨中国智慧城市发展的广阔前景,并着眼产业创新,共话高端化的智慧经济,“互联网+智慧城市”、“互联网+智能制造”两大热门话题,相信一定能够引起大家的共鸣和思想火花。本届智慧城市论坛同期举办的中国国际工业博览会,今年首次移师国际会展中心,新的场地,新的亮相,将给您带来不一样的精彩!其中“心细於通信技术应用展是2015上海智慧城市体验周的重头戏,它所呈现的展示内容与今天的论坛主题紧密相扣:智慧城市多维解决方案、产业互联网、工业物联网等板块,已经引起各界热烈反响,大家可以到现场观摩体验。我们很期待各位嘉宾的精彩演讲和互动交流,共同为推动智慧城市产业发展做出更多新的贡献!最后,预祝本次论坛取得圆满成功!谢谢大家!

 

刘兴波:感谢徐秘书长的致辞,您从上海这样一个国际化大都市的角度为我们本次论坛的主题跨界融合做了很好的诠释,也很好的点睛,也让我们看到了智慧上海的未来发展前景,非常感谢您。接下来有请上海东浩兰生国际服务贸易(集团)有限公司总裁池洪先生致辞。

 

池洪:尊敬的各位领导,各位来宾:大家上午好!我谨代表本届中国工博会、中国智慧城市产业发展(上海)论坛的承办单位,上海东浩兰生国际服务贸易(集团)有限公司,对今天到会的领导,专家,演讲嘉宾和各位关注,关心,并置身于智慧城市产业发展事业的来宾,以及支持我们论坛的媒体朋友们表示最热烈的欢迎和诚挚的感谢!第三届中国智慧城市产业发展(上海)论坛,是今年工博会近60场论坛活动中主推的发展论坛之一。论坛自筹备以来,备受政府和业内外人士的关注和支持。今天,来自国家产业主管部门领导,各级政府领导,行业专家和智慧城市产业链上的著名企业代表齐聚一堂,将为您呈现中国智慧城市产业的一次高水准,智慧迸发的精采论坛。互联网+”、“产业互联网”、“物联网”、“中国制造2025”、“大众创业、万众创新”…这些热门词汇在2015年广泛应用,让我们深刻感受到当今智慧经济市场的繁荣和活跃,也催生了本届论坛更立体的话题空间和更开阔的思维纬度。“互联网+智慧城市”、“互联网+智能制造”已成为本届论坛的两大热门话题,行业大佬云集于此,将为您带来一场智慧业界的盛宴。本届论坛的筹办,就是为了顺应产业结构调整,促进各行业的广泛智能应用,加快智慧城市产业链上下游户合作,形成产业集聚优势,开展技术交流,加强产学研用结合,着眼产业创新,探索高端化的智慧经济。上海东浩兰生国际服务贸易(集团)有限公司,作为中国500强企业,要成功达到全球布局,跨国经营,国际一流的现代服务业旗舰型企业集团的发展目标,企业信息化智能化管理布局也是必需条件。今天,第十七届中国国际工业博览会举办场地,国家会展中心从设计到建设都强调智能场馆与智慧展会功能,已成为全球最具规模,最具水平,最具竞争力的世界级智慧型的大型展览场馆,是智慧城市的最佳综合应用的案例典范,智慧没有终极答案和终极目标,智慧就是在你我不懈的创新路上。希望广大来宾能受益于本届论坛,共享第三届中国智慧城市产业发展(上海)论坛这一高端平台,共同致力于智慧城市产业的创新、融合、互联与发展。谢谢大家!

 

刘兴波:  感谢池总,非常热情洋溢的,池总谈的很对,“互联网+”从2015年在李克强总理的政府报告中提出“互联网+”的概念,“互联网+”从2015年为各行各业带来了非常大的动力。一个多月以前,习主席访美,接下来访英,在美国的时候习总跟美国很多的公司进行了主要的互动,其中有一个公司就是微软,微软在全球的IT领域里面极具代表性,下面有请微软中国首席技术官韦青先生,他带来的演讲主题是“技术创新助力中国发展:云—物—大—智”。

 

韦青:各位领导,各位来宾大家好!几周前习近平总书记在访美的时候我们也在接待,看到习近平总书记我们非常感动,觉得我们的投入能够为社会的发展做贡献,今天的话题是智慧之城,其实智慧城市是全球都非常重要的话题,但是真正做成的并不多,因为它要不就是容易以点带面,要不就是以面带点。因为智慧城市的话题太大了,我就以微软,我们应该不是一个智慧城市的专家,我们是一个软件和一个平台化产品的专家,所以我们能够承载起一个智慧城市的运作,所以我拿这个叫做云,物,大,智来做介绍。云就是云计算,物联网,大数据,但是智是智慧城市的衔接产物。因为我个人来讲对云计算这个词我个人来说觉得不是很好的词,实际上云计算是一种计算的能力,只不过它把大规模的计算能力放到了后台,你在手机上,电脑上感受到的只是一种巨大的计算能力,但是承载能力很轻。如果五千前我们中国人要喝水的话,湖里面打水或者是自家后院就是打井,后来我们在自己家喝水,这个过程是很漫长的,但是有一个切换,就是效率的提高。我们整个社会就转型了自来水供应了,我们认为云是一样的,现在计算能力已经从桌面端转到了手机端。云计算不神秘,实际上云计算就是一种更加庞大的计算能力,但是很容易让你获取。为什么云是第一步呢?因为云了以后物联网才可以起来,不把这个题破掉,很难把智慧城市的题目搞清,一想起物联网,很容易把人的因素忽略掉,有了这么多的数据量之后,另外我们认为IPV6还有5G的来临,这两个看似只是技术领域的两个小点,但是这两个点对我们的生活影响很大,尤其是5G,5G对于4G是整个网络框架的基本改变,它除了速度是10G的速度以外,它的传输延时的下降这个是最重要的。5G出现以后我们很多的传统概念,比如说我昨天跟一个同事聊,现在很多物联网的企业讲要进入家庭,第一步走的是家庭网关,但是如果5G来临以后,每家入户的是5G,那个时候家庭网关还控制不控制得住就不一定了。所以传统行业的会大家要么是觉得“互联网+”来了,我这个企业是不是没有未来了,怎么转互联网金融,我想再怎么转互联网金融也是一个钱问题,我们理解了这个以后,传统企业就能够一方面不要慌张,第二方面站稳脚跟,第三方面拥抱这种新技术,把自己改造以后,笑到最后的人还是我们传统的行业。所以我有一次说再过十年真正找不到工作的是互联网企业,不是传统企业。这个讲一下,为什么说革命时代变的这么大,因为是梅特卡夫造成的,这个解决了我们为什么说“互联网+”那么流行的话题,因为每个家都一个人拥有智能手机,每家都加了一个智能马桶,有了一个物联网介入的话,我们社会的复杂程度就极大的增加,但是我们的智慧程度也极大的增加了,因为智慧起作用了。简单谈一下微观的观点,我们是建设智慧城市底层的支持,支持是什么呢?大家知道现在讲的开源,大家都认为微软是专业的软件公司,其实我们是最大的开源公司,这个平台要支持所有的开发人员,所有的设备,所有的数据,所有的技术,开发人员,这样的话就像智慧城市做起来的话,你的城市的胸怀一定是开放的。我们并不认为能够那么快就转到共有云上面,自己公司行业建立的虚拟化也是一种云,只是私有云,是属于自己家里打井,但是一旦成本提高的时候大家就会转了,但是过程中我们不希望走的那么急进。我们在总部有一个有趣的项目叫88公顷,88公顷是微软的占地面积,我们把它变成了一个智能城市,里面有很多是把我们的学习用在了上面。通常的智慧城市都是先走前三步,首先要有数据的来源,智能城市一定要有数据的采集,第二数据承载上去才可以计算,第三才是数据使用,但是智慧城市,落点还是通过计算的能力,人工智能的方式把城市的模型算出来,能够做到预先的管理,这个方面上海做的非常优秀,像公共安全行业做的非常优秀,我们完全可以把这个理念放到整个社会管理当中,除了公共安全,公共交通,公共环保,公共教育放在一起的话是非常好的。我们希望通过这个底层,把上海巨大的城市承载起来。这个图虽然看起来有一点复杂,但是是我最喜欢的一张图,因为这个图把一些神秘的云计算,大数据,智慧城市用一个框架概念讲了一下,就是说我们面临的时代是一个数字化的时代,我们的生活所有的虚的实的都变成了数字化,在这个前提下,数据产生最主要的手机产生数据,产生大量数据以后,原来我们是分布式的,不能整合在一起,所以没有数据的价值,现在有了数据的价值了,这个题把未来的技术框架展示的方式。比如说有了这些之后,就可以用一个指挥中心的概念看,因为习总去美国的时候有一张图,我们是用这个数据展现工具,把美国过去50年或者是70年代所有的风暴的数据放进去,能够准确的告诉习总,他在的那天是不是有风暴产生,这个就是数据的威力。最后微软能够有幸比邀请来,我们希望跟各界合作,我们特别希望把知识,技能传输进来,共同建立智慧城市的美好前景。最后讲一下当时在美国发生的事情,这位是沈向阳博士,是我们全球的骄傲,他有幸给习总展示我们最新的虚拟现实的眼镜,非常的精采。我们在移动为先,云为先的世界中,微软是一家创造的平台,我们希望计算无处不在,智能无处不在,谢谢大家!

 

刘兴波:感谢韦青先生,业界有一种说法没有好的支持现在在物联网时代工程技术人员开发困难很大,微软展示国际企业的支持和力量,我们本土的企业也有引以为豪的,下面有请华为云计算产品线市场总监刘赣川,他的演讲主题是“基于大数据和云计算构建下一代信息基础平台”。

 

刘赣川:     各位领导,各位来宾大家好!非常荣幸今天在这里能够代表华为公司跟大家分享关于今天特别提到的跨界融合,智慧城市,智能制造的城市。我当年读大学的时候本科是学制造的,作为汽车专业的一名学生,学了四年,后来开始干活之后又进入了IT行业,从十多年前开始跨界跨到今天,现在今天又回到这里,又去开始探讨IT承载之上的云,在云的基础上制造智慧城市的话题。我们今年2015年有大量新名词,从“互联网+”到智慧城市到2.0,名词在变化,但是我们看到一个趋势,就是这些流行的名词渐渐的从IT行业挪到了现在日用的行业。我们认为曾经云是IT行业很流行的名词,当时有人说云一定要落地一定要落到房地产上才叫落地,这个是5,6年前讲的。但是今天渐渐开始谈云计算这个话题的人少了,大数据前两年很热,去年还很热,到今年单纯谈论大数据这个名词的人也渐渐的开始在减少了。这是一个什么趋势呢?在我的感觉就是云也好,大数据也好,这样一些技术的概念名词,作为像华为,像微软这些做技术的公司,我们努力的目标其实是希望把这样一些技术慢慢的变成广大的其他的老百姓,还有我们各个其他行业的专家,每天我们在用,但是我们并没有觉察到,甚至说不用花时间去谈论的技术,真正达到日用而不知的概念。这个时候我们的聚焦点会慢慢的从技术层面聚焦到我们日常应用的层面。就好象我这次到上海,一出机场第一次想到的是虹桥宾馆,我坐什么交通工具最快,这个是我关注的问题,我不会考虑背后我要拿出手机,背后又用到了地图的应用,这个地图跑在某一个云计算的数据上,里面用的平台去挖掘我的具体路径,所有这些背后的技术慢慢的变成我们作为一个日常的使用者,慢慢不太关心的。那么真正的业务给我们带来什么价值开始是我们所聚焦的重点。所以华为在做云,做大数据,我们基于大数据,帮助我们实现智慧城市,智能制造整个解决方案的时候,我们的核心观点,要关注在我们的业务领域上面。技术的事情由技术的供应商以及技术的合作伙伴,我们帮助大家来解决掉。整个的解决方案关注在业务上,我们的业务发展妄想有两大类,一种是整个的产业规模,比如说上海市城市的规模越来越大,上面所承载的产业越来越多,规模上会迅速的发展,另外新能业务持续出现,这个是每位要聚焦的地方。我们会看到在过去整个IT的演进的过程中,我们知道在过去所有的不管是政府考虑要支撑政府的行业,还是我们各个制造的企业,在构建我们IT系统的时候,我们通常都是一个系统一个系统去考虑的,如果我做生产的系统那么这套生产的系统从服务器到存储到上面的软件是一个垂直构建的软件,ERP是另外一个系统,城市也是的,这个是过去十几年来我们一直构建的模式,但是接下来我们发现很多技术在背后开始驱动,不仅仅是虚拟化,也不仅仅是大平台云计算的产品,以及多样化数据的大数据的产品,我们会发现,现在的解决方案更多的是这样一个方案,就是我们混合到了整个的IT的产品,我们开始构建一个云的平台,这样一个以云的技术的平台支撑上层多样化的业务。而同时这个云也并不是像我们所有的中小企业讲的一定用到共有云的平台。可能像以华为公司作为一个典型的案例,我们全球有三个数据中心支撑华为整个内部从研发到生产到制造的内部私有云的平台,但是我们也在使用一些共有云的业务,有跑在华为自己的共有云的平台上,也有用到一些其他的合作伙伴为我们提供的共有云的服务,这是比较典型的混合云的环境。为什么这样用,有两个原因,一个是因为现在的技术,走到了这样的时间点,让我们可以把企业内部的私有云和外部的共有云调动起来。第二个业务是我们考虑整个IT基础设施的核心,这个IT的架构一定要适应我们的业务发展,我们的业务有这样的需求,需要有全球的架构,要用到一些共有云的服务,然后又需要这些共有云的服务和我们内部的IT进行联动,所以是这样的过程。更多的走向到了混合云的阶段。背后驱动的技术有很多,不仅仅是软件,架构方面,也有很多硬件,芯片在帮助我们能够使用到更好的技术。在这个一般领域里面,我想跟大家分享的第二个观点是,我记得在前一段时间任老板在一个发言里面分享过,我们知道一个封闭的系统,热力学第二定理,任何一个封闭的系统如果持续的发展下去,它的商是持续增加的,最后会变成一个无须的,死亡的系统,如果我们要发展必须是开放化的系统,我们要建设我们的智慧城市,也要考虑到我们的政府,我们的各个IT行业的解决方案的供应商,集成商等厂商,我们会有不同的想法,不同的创意进入到我们这样一个领域来,才可以保持这样的活力。所以站在IT的角度我们可以看到,其实有三类型的供应商为我们这个产业提供力量,一个是传统的IT企业,传统的IT企业重点的优势是在过去20,30年的积累中,从最初的MRP的制造,到ERP的系统各个领域都有很强的积累,而且也知道怎么去处理这些企业,政府的核心的应用性能要求。也有一些互联网厂商,他们的能力能够以开放式的平台,廉价的X86的服务系统构建大规模的计算云,这也是另外一种供应商,作为华为我们是第三类的力量,华为进入IT行业我们开始作为一个解决方案的提供商,也不算太久,大概十年前我们从稳定性的领域开始专向为各个行业来做,我们可以用到现在对先进的开放的架构,我们可以直接采用云的架构来搭建我们所有的IT解决方案的基础设施,不管是云不管是大数据的,还是基于智慧城市的解决方案。同时华为本身也是一个大企业,而且也是一个我们为对可靠性,对于新能有着极高要求的电信企业提供平台,所以我们知道怎么样保证他们核心运用的性能,怎么样保证它的可靠性,所以这是华为站在中间这个一个位置的独特的地方。我们觉得这也是对整个产业链很有力的补充,我们既能够在技术上拥抱新的开放式的架构,也能够作为一个大的企业,大的机构对可靠性,安全性以及性能有重要的要求。所以是站在开放的背景下,华为给整个产业带来的是什么。这里其实提到智慧城市,智能制造,各位在考虑怎么样把上海这个城市从过去黄浦江边老的东方明珠的城市,变成一个新的东方明珠的大城市,我们所能接收到的是高楼大厦,但是背后建造这个城市的可能有大量的挖土机,压土机等等在里面起到作用,我们华为是造压路机的,我分享一下我们的压路机有哪些型号,哪些产品。在华为云计算的家族里面核心是云操作平台,就是华为整个基于云或者是大数据解决方案的核心,基于这个我们可以构建多个数据中心整个的云平台产品,然后在上面支撑我们大数据的平台,以及基于桌面云的解决方案,底层有我们虚拟化,分布式的存储系统,下面是华为其他的硬件的产品家族,是更底层的IT产品来支撑整个的方案。在背后支撑我们这样一个解决方案的是华为公司的整个人力的布局,这个图也是回应到我们需要构建这样一个智慧城市的解决方案,我们需要更加的开放,华为整个的产业的布局和研发中心也是遍布全球的,比如说我们在美国的硅谷云计算和分布式存储主要的架构师和一些研发的实验室放在硅谷,在俄罗斯有我们的算法专家和科学家在那里构建我们整个大数据和存储算法的核心竞争力。最近我们也跟法国一起做,我们有一些设计的实验室。在中国有若干家研发中心,从西安,深圳有四家,包括还有印度的,也是华为公司主要的工程人员在这些地方为我们的产品,为我们的解决方案提供最坚实的支撑。所以这是华为公司在支撑整个产业布局里面我们的人才遍布全球的格局。我们认为在基于云计算和大数据的架构下,支撑智慧城市,支撑未来的IT架构应该是什么样的IT架构呢?我们画了一张简单的图,阐述一下华为公司的理念,也是我最开始说的,这个架构的核心是在业务层,我们当时提了一个名词叫SDDC2,就是底层的基础设计如果能为我们的产业所用,一定要考虑到我们的业务变化和业务的创新,业务的创新里面不仅仅是用云计算的平台就可以直接驱动的,我们要考虑到各个业务的模板怎么样自动创建,怎么样自动部署,新的业务上来的时候我们怎么样支撑快速的开发,我们背后收据的数据怎么样处理,产生有价值的信息和知识。支撑这些业务的有我们的数据以及支撑这个数据创新平台是下面把整个IT的设施变成一个软件定义的IT基础设施,包括软件定义的计算,软件定义的存储。在底层会有我们基于X86服务平台的设备,会分布在我们各个地域分布式的数据中心。所以我们整个产业会用到这样一个面向业务驱动的分布式的云数据的架构来支撑我们智慧城市的制造。我们在这个背后和开源的系统一些创新,同样的在数据里面我们跟各个银行,政府,我们一起在做的基于数据的创新,还有在底层的平台我们有我们的云操作系统在做基础的支撑存储系统和网络,还有我们的云桌面也是华为历史最悠久云的操作系统,华为更多的是和我们的合作伙伴一起,包括微软,行业各个集成商,以及各个领域的软件开发合作伙伴一起提供这样的方案,所以今天非常感谢大家,今天的分享就到这里,谢谢大家。

 

刘兴波:  感谢华为刘总,我们无论从人才的选择,还是从技术架构的选择,还是技术体系的选择,包括应用华为现在已经是世界情怀了,我们接下来的演讲将关注智慧的领域,世界是因计算而改变的,医疗也是因计算更智慧的,下面有请万达信息股份有限公司高级副总裁李光亚,他的演讲主题是“计算改变世界”。

 

李光亚:尊敬的各位来宾大家上午好!我的题目是计算改变世界,其实大家知道现在计算无处不在,无论智慧城市的发展,还是“互联网+”,大数据,其实背后本身就是计算能力的提升。我们万达信心作为致力于智慧城市的建设中心,成立已经20年。我今天由于时间的关系,由于我们公司做的行业也非常多,包括全国各地智慧城市的建设,我今天重点把我们在智慧医疗里面怎么利用新的手段,新的软件,新的服务改变优化行业的发展,或者是改变这个行业,我今天跟大家做一些分享。这个是我们计算机理论之父艾伦图灵这个是非常著名的数学家,他在二战期间由于他攻克了德国的英格玛密码,他缩短了二战的进程,也为人类社会减少了非常多的损失,其实我们现在做的很多事情跟用这个计算技术改变人类也是异曲同工的。我们反过来看整个计算机世界的发展,整个互联网世界的发展,据统计,我们2014年全球的互联网用户数达到了28亿人,这里面中国的发展速度是最快的,中国的网民超过了整个6.68亿,手机的网民数量达到5.94亿,全球的比例也是最高的。比如说我们中国的2014年年底中国网购的网民有3.6亿人,使用网购的应用。这里面已经超过了欧洲的德,法,意,英四国的人口总量,我觉得这个是我们在世界上也是处在第一位的。我们今天是处在什么样的时代呢?无论是计算机的发展,还是网络的发展,存储的发展,互联网相关技术的发展,使得我们处在无处不在的变化的时代。在这个时代我们怎么利用一些新的技术来使得我们拥抱这个变化,甚至改变这个环境,改变这个社会,提升我们老百姓在整个城市里面的满意度,我觉得是我们一直努力的事情。我们反过来看万达信心,我们成立之初,从1995年成立到今天20周年,我们也是在各行各业进行智慧城市信息化的建设,包括科技,教育,物流,卫生,文化创意,金融等等,我们整个公司的业务领域也是定位在智慧城市的领域,我们的业务类型也在不断的发展,我们目前主要是三类业务,一个是致力于核心的领域里面的行业信息化相关的工作,第二个是随着“互联网+”技术的发展,包括大数据,云计算的发展,我们也致力于利用互联网的手段进行某一些领域的公共服务和在线运营。另外我们也在积极尝试开始公共事业的实体服务,来打通用户的服务的体验,更好的为老百姓提供更好的体验。医疗服务里面我们在推进整个信息化相关的进程,目前为止我们公司在医疗,在区域医疗领域里面我们占据全国50%以上的市场份额,我们信息化系统里面已经超过了3.6亿人的电子信息健康档案,我们医保涵盖的人口超过了1.5亿人,医药我们建设了全国第一个四维一体的药品采购平台,就是我们所有的药品通过这个平台可以实现阳光采购。上海医联网平台连我们目前已经把上海所有三甲医院进行联网,信息共享,可以有效的减少重复检查,包括更好的互联网相关的服务依托这个平台在建设。我们反过来说,我们以往IT技术的采用更多的是从提高工作效率的角度,现在我们觉得一些IT技术的采用,更多的还是变革工作本身,互联网最初是门户驱动的,发展到第二代慢慢变成社交,变成购物,变成用户的交流等等的企业,第三代目前中国整个互联网的发展已经到了产业互联网的阶段,它已经融入到整个中国的各行各业,无论是“互联网+”还是“+互联网”其实真正核心还是产业本身,互联网是一个技术的手段或者是思维的方式和方法。所以万物互联重塑一切,对我们整个IT的环境,为我们的想象空间打开了非常大的空间,下面我举一些例子,在这些方面我们是怎么样做的,我们怎么样利用互联网的手段改造我们的医疗行业,来提升我们医疗行业的用户的体验。大家都知道医疗是全球比较关注的话题,无论奥巴马,奥巴马从2009年参选以来,他主要的参选纲领就是医改,克林顿从上世纪90年代他的医改以失败告终。对于中国来说医改也是巨大的挑战,因为我们的人口数量,医疗资源也是严重不足的,包括分布不均衡,包括结构失衡的现状。另外,从老百姓本身而言,我觉得现在的医疗模式也发生着根本性的转变,原来老百姓更多的是从疾病诊治,现在我们把关注的重心前移,原来政府是单一医疗机构的模式,我们现在依托社区医院协同发展的模式。我们今年“十三五”规划里面国家已经把精准医疗纳入到整个中国的“十三五”规划,所以完全依赖于医生的模式已经逐步发展到基于行政医院的精准模式,医疗模式的转变也要让我们思考我们怎么样适应这样的转变,怎么样拥抱这样的变化。我们整个医疗行业现在非常热,包括互联网医疗也是更热的领域,这个领域的市场也非常大,我们统计大概“十三五”过后要达到上万亿规模,里面也有大家耳熟能详的企业,包括关注医生相关的,关注患者社交体验相关的企业非常多,我们现在有很多互联网医疗相关的企业,包括我们现在整个医疗行业面临很多问题,我们借用爱因斯坦的话,我们希望我们不要在提出问题的层面解决问题,解决问题是一种技能,而面对我们现在的现状我们怎么样提出问题,怎么样在更高的层面发现问题,我觉得是一种创新,甚至是变革,甚至会引领这个行业发生的变化,在这个方面我们更需要在这个层面进行思考和转变。那么我们怎么样把云相关的技术在医疗领域怎么样进行落地的呢?我觉得云计算不仅仅是一个技术,更多的是一个思想,就像我们一直说“互联网+”,其实我觉得互联网不是一个新的技术,更多的是思维模式的转变,比如说互联网的特点是去中心化,碎片化,我觉得云也是一样,我们怎么样利用云相关的思想解决相关的问题,这里面说的是我们要抓住问题的本质。其实我们用云计算解决医疗行业里面目前存在的哪些问题,比如说预防性问题,预测,个性化,患者的参与和体验的问题。基于这样的考虑,目前万达信息也正在全力打造整个互联网医疗的生态,我们目前有医药云,医保云等也在全力的建设过程当中。我们希望通过三医的联动,通过四类,就是信息资源,医疗资源,服务资源,线上线下打通。我们现在社会上有很多医疗资源,这些医疗资源也分布在各个层面,比如说三甲医院,社区医院,第三方医疗机构,这些医疗资源怎么样实现有效的贯通。第三个是服务资源,我们现在居民希望服务不仅仅是治疗阶段的服务,包括居家的服务,社区的服务,这些服务目前而言也是缺乏一个手段。把这几个服务能够贯穿起来,线上线下大家体验也比较深,比如说购药,挂号,预约,陪送等等,很多服务我们能够线上的。这是我们的界面,目前我们已经建立了整个的面向互联网医疗的万达全程健康的运营中心,目前有几百万人在我们这个平台上面,包括上海,包括外地我们都已经在试点运行相关的服务,当然我们是希望通过云端的布局能够真正的促进医疗资源的流动,促进产业的融合创新,真正促进医疗资源的价值最大化,这个是我们的目标。去年我们跟上海卫计委也签署了上海健康云的战略框架协议,我们一期主要是面向的推向是糖尿病,高血压等上海市所有的慢病人群,我们全市慢病人群超过了700多万,我们全国整个慢病的患者到2015年接近3亿的人群,这些我们也是希望通过刚才的描述,和平台能够真正为老百姓带来服务。我们今年年底跟四川省也签注了全面的合作协议。另外我们怎么样利用大数据改善民生的体验和服务。我们每个人其实在医疗卫生这个领域里面有非常多的数据,我们统计了一下,在医院2014年年底,平均每家医院的数据是665TB的数据,每年大概有20%到40%的增长,这个里面的数据有很多是结构化,也有很多是非结构化的,包括我们的检查检验报告,CT等等相关的数据,这个里面没有统计除了医院里面的数据之外,我们每个人如果在家庭里面,在互联网上面也会产生大量的和医疗相关的数据,这个数据是非常大的。包括用药的,检查的,处方的,这个里面的数据也是分布在各个地方,包括医疗机构,科研机构,政府部分,企业,比如说第三方的体验厂商,很多数据我们都是分布在这个里面。如果这些数据,利用大数据相关的技术我们能够做什么事情。从整个健康医疗大数据的角度来讲,里面蕴含的价值是无限的,我们面向居民,包括居民的健康管理,就医问诊,健康评估,我们面向医生,比如说临床辅助,用药,居民的分析,质量的分析,包括我们现在科研高校也希望拿到这样的数据从事他们的科研工作。而且里面的商业方面也是非常有价值的,红色是我们公司目前涉足的应用,我们已经有很多成功的案例了。说到医疗大数据,我觉得也是给大家举个例子,我们大家今天都在说医疗大数据,其实这个事情我们从1948年,从弗雷明汉,这个城市从1948年开始就集聚了5000名心脏病的居民参加心脏病的研究,现在医学来讲大家比较清楚心脏病跟我们的高血压,跟糖尿病,跟我们的运动,抽烟这些因素关系非常密切,而从当时来讲,1948年5000名居民就同意,目前第三代居民已经在跟踪研究了,我觉得它的成果已经超过了1000多篇的论文,也取得了非常丰富的成果,而这个成果从目前来讲,一直是被医学界所采用的,这些背后就是大数据应用的典型的案例。所以我们目前也在积极打造医疗健康大数据相关的平台,项目,我们目前也在积极的推进。我们目前在跟宁波鄞州进行合作,里面的居民有一百多万,里面的数据也是积累了十年的临床疾控的数据,我们正在做一些相关方面的研究,我们也跟相关的团队正在合作,我们也希望能够把鄞州打造成为中国的弗雷明汉,比如说我们利用大数据可以预测疾病的发病率,预测并发症的演变,预测患者再入院,预测疾病转归等,我觉得这样对整个社会都是非常好的事情,包括我们在个性化诊疗方面也在做一些事情,包括用药的模型,诊疗的方法我们怎么样利用相关的数据进行相关的预测和辅助的决策。最终我们也是希望通过这样的努力,我们面向老百姓,医生,科研机构和我们的卫生管理机构能够真正实现把大数据相关的,大家很多企业都在谈大数据,我希望能够真正把大数据相关成果落地,这个是我们正在努力的目标。因为时间的关系,我今天只是跟大家分享这么多,其实我们整个互联网医疗,或者是医疗健康的产业生态圈是非常长的,包括很多IT的企业,包括华为这种设备厂商,平台厂商,包括很多的医疗机构,保险公司,药企,包括电信运营商,万达信息也希望跟各类IT企业,医疗企业,其他的企业一起打造中国医疗健康的生态圈,我的交流就到这里,谢谢大家。

 

刘兴波:我相信万达信息会得到很大的发展机会,我们每个人的健康事业也会在这个过程中得到一些更好的保障。智慧城市这个概念应该最早是2008年IBM谈到智慧地球的时候提出来的,实际上数字城市相关的项目和系统已经在中国很多城市陆陆续续的开展,上海作为一个国际化大都市在智慧城市的落地上有很多创新的应用和做法,下面有请上海市经信委主任李耀新先生,为我们介绍智慧时代产业创新转型。

 

李耀新:各位来宾大家好!智慧城市建设上海第一个三年叫走近智慧城市,第二个三年是迈向智慧城市,第三个三年是拥抱智慧城市。第一个走近智慧城市。我们在全球信息化论坛当中我们主动搞了一个请国际的专家对全球智慧城市做了一个评比,评下来我们是中上城市,差距在哪里,里面有很多我们值得思考的问题。主要是国内在信息化第一个阶段注重硬件建设,注重拉条的信息化专业建设,缺少的是智慧城市发展当中共享平台跨界的发展。所以智慧城市的发展为什么全球没有一个提智慧国家,智慧省,我觉得主要原因是城市是人们工作生活和各种经济要素最集中的地方,社会活动最集中的地方,所以在应用主导的和基础设施投入。上海第二个三年计划提出了50个领域,在上海在社区服务领域,智慧社区,智慧商圈,智慧校区等领域里面都会有很多新的发展,但是所有发展当中很关键的是要打破条块分割,要建立用户感受度的统一的标准和界面。这个里面创新领域,优势企业,包括做方案解决的人也很多,在这个里面的发展不可能像人们理想的一样,所先做一个划一的东西,然后齐步走,目前的发展智慧社区,我们先做了15个试点,然后把15个试点的成果进行浓缩,进行打通,进行标准化,然后再放大到50个,这样去做智慧城市,在智慧社区,包括里面要医疗,养老等等。智慧社区里面载体很重要,上海在创意设计当中再定义,再创意把再设计路灯作为一个智慧城市的信息物理载体,做出了一个智慧的路灯网,我们现在开始从创意设计到产业布局再来发展。但是现在这一年多以来,我们感觉到做一个规划去推进智慧城市建设是必要的,但是信息化的进程速度比我们想象的要快,所以现在的电子穿戴物每6周就换一代,我们觉得创新的细分以及成果,我们也可以把它消极的看成碎片化,积极的看成是创新的亮点,但是创新很多的时候人们很迷盲,所以我们要解决不断的推陈出新以后形成对接和整合。所以现在互联网正在从社交互联网的消费品为主的互联网,转向产业和制造业和服务业融合的互联网,转向物联网加上泛在物联网。我们也在改变产业和经济的发展和社会的发展。反过来说经济社会发展,在全球像欧美国家去工业化到再工业化,从全球两次金融危机以后,我们今天站在这个起点上看未来一百年的产业发展,可以发现有很多最基本的理念在发生颠覆。比如说资本论里面讲的事情,比如说凯恩斯注意宏观调控理论看得见手的作用都在逐渐的发生变化。其实互联网和智慧城市对社会和产业经济的改变就是改变了生产力和生产关系。从要素构成上来看,从依靠自然资源的扩张带动经济发展,通过扩大新型领域的产能和规模来带动增长的模式,从人类从自然界索取资源,放大以后形成不断增长的规模,最后产生更多的环境压力和资源压力以后这种线性增长转成环境友好型可持续的闭环增长,所以再制造的问题,智慧能源的问题,智慧产业的问题都在出现。还有就是中国经济的推动很大程度上和土地批租,和房地产和政府的七通一平政策和税制是完全相对应这套办法不灵了,所以我们应该换一种,以前我们是招商引资,我们现在要换一种走公平对待的模式,所以上海提出国家十大战略新兴产业,上海前几年已经投资回落了,所以我们提出四新经济,就是新技术,新业态,新模式,新产业,但是它不需要政府再去为企业指定发展什么,而是永远怀着对市场的敬仰,走一条有源向国际看,看新技术,新业态,新模式,新产业的发展变化趋势。永远向产学研用结合的基层看,从管头管脚转成数字教育,所以我们经济转型的本质是四新经济替代传统的政府导向论。包括我们对产业结构调整当中用一产、二产、三产评价也很荒谬,现在一二三产业并不反映本质问题,是通过工业革命以后不断的通过细分把产业剥离出来,现在走向四个融合,第一个制造业和服务融合,不能不承认苹果,耐克不能否认不是制造业,但是很多是无工厂的,是定单经济,制造已经平台化了,也是跨界融合分享的模式。所以这种产业变革是颠覆性的,我们从宏观上来讲,我觉得变化的是这样的根本,所以现在人类倒过来,经济管理的理论就相当于原来的牛顿定律。我们现在完全是放开了,上海的产业就是融入全球,参与国际合作分工,为国家担当他能担当的事情当中发展自身,所以我们跨一步海阔天空,上海原来不提“四新”经济,没地了,没资源了,没有空间了,成本也受不了了,现在我们突然发现上海地很多,一千平方公里的工业用地,保留500平公里,做精,做,高做好,做优,剩下的500公里,一半在远郊转成生态用地,贴近城乡接合部从原来的仓库,工厂转出来以后,成为我们未来重创空间的核心板块,足够大了,地很多,而且容积率原来很低,现在容积率可以拔高,环境可以做的更好。四个融合就是城市和信息化融合,制造业和服务融合,信息化和工业化融合,制造业和服务业融合,融合的基础上我们追求德国人提出的3R原理,就是循环经济,我们从经济结构整体去看提出10R,就是再定义,再创意,再设计,再利用,再见谅,再循环,再制造,再组建,再架构,再消费。我们现在机器人是热点,将来机器人有几个变化,第一个单机作业变成协同作业,第二个机器人的领域从装备制造向整个机器人的智能化的全产业链的延伸,它的运作过程的节拍,跟我们的定单,跟我们的采购数据都是相通的,什么时候该停。我们可以预见未来,等到智能化做好了以后,全球400亿台加工中心的机器人和装备他们没日没夜的为我们人类创造财富,而我们的人可能一个礼拜7天,应该3天上班,4天休息,人们就是学习,创新创业,然后旅游,休闲,文化是这样过日子的。用不着那么多,劳动要素和矿产资源都不是最主要的,因为可以回收利用。可以再制造,再循环的,所以上海现在如果把智能汽车,自动驾驶汽车搞好,把位置网车辆网道路交通网打通,我相信三分之一的保保有车辆,可以让上海的每一个人都出行便利。所以马路不会再堵,因为道路面积足够了,地铁是世界历程数最长的城市,所以密度也很高,实际上不能再走面多加水,水多加面的模式,不断的放大重量,所以越是人口高度密集,经济高度密集,传统模式走不下的地方越是创新的中心,上海建立具有国际影响力的科技创新中心一定是必然的。所以这条路上我们感觉产业将随着智慧城市发生脱胎变骨的变化,制造业可能先从汽车产业开始,中国汽车产业2600万产能,从保有量,从新增量为主主要过渡到保有量为主,这次马总理在国务院会上下决心拿出500万辆先做新能源汽汽车,所以未来的发展速度包括我们的创业,创新,包括我们智慧城市的发展机会很多,因为只有当制造业跟互联网拥抱的时候,互联网+以及智慧城市发展这个最大的机遇才到来。所以万物相连的时代将会改变一切。在智慧城市发展当中,我们关注智慧生活和智慧经济和智慧的社会治理,以及智慧的政务,按照这样的思路我们希望在产业发展当中要根据“四新”经济边界定义的模糊性。现在很多事情以前都按老路子做不下去了,我们已经通过上海建立“四新”经济的R+X+17的模式,17就是17个区县的政府,为“四新”企业提供服务,每年白皮书,蓝皮书发布来引导大家,服务大家,工商登记他们做的很好,一下子180个新词汇就做进去了。所以我们未来要按照这样的,现在的创新基金不关注,资本不关注,政府为什么关注它。市场不关注我们为什么要关注。实际上说企业的大小不是主要的,我们现在最缺的是方案解决上,在未来的发展当中“四新”经济的不确定性以及相互融合性,需求主导性和高成长性以及对基础环境和制度,高度依赖性,决定了我们政府在很多不应该做的领域里面要无为而治,要无所作为,但是在政府应该做好服务,帮助“四新”企业消除障碍和做好保姆式的服务当中要把工作做好。上海现在最大的财富就是改革开放和创新,所以在这个方面在座的所有的企业家和青年创业同志们,我们一起来探索,欢迎大家在微信微博当中讨论,这样很多事情就可以解决了,效率也很高。我们今后会要少开,可能电视电话会议也是一个形式,更多的是一个网络会议,所以这样的模式我相信会使我们这个信息扁平化,对称化,不对称性会减少,所以未来的发展是这样的创新。还有一个命题跟大家分享,我觉得现在在互联网发展当中,经济互联网就是+互联网,互联网+是互联网经济,比如说金融,金融互联网是金融行业拥抱互联网,应该由金融部门主管,“互联网+”是互联网的第三方进入到金融行业,首先要满足互联网的概念,然后再遵循可以遵循的金融概念,因为数字化以后两者是有合作的,有对接,但是也有替代和递增的关系,所以用传统行业管互联网部门的新经济是管不好的。比如说医疗旅游行业算哪个管,是卫生局管还是旅游局管,旅游局管按照旅游法,卫生局卫生条例也有规定的,如果做第三方旅游的话就按照旅游条例要有办个旅行社才可以,还要为旅行者提供导游的交多少份的三金,还要大巴士,还有旅游设施,不可能的。所有它把医疗和旅游对接起来的平台,所以就没有第三方的概念,所以平台经济是没有办法把它的永远传统的方法归属某一个单位,它的是协同的模式,大家来服务的模式,用制度规范,用信用管理和法律的外壳来界定。所以互联网+和+互联网一定在农林牧户的主题为主,互联网为辅,在消费品,在一般消费品里面已经是互联网为主,商业主体在它的平台上运作,线上深线下对接,在金融和制造领域里面对半分,不是很精确,所以在这个领域当中新的蓝海互联网企业应该向这个领域拓展,未来一定会有大的作为。我们感觉先一步的发展当中,中国制造2025的提出就是由大到强,最关键的就是解决工业发展中存在的痛点,在这个发展过程当中,我希望我们结合智慧城市和智慧产业的发展,把上海在创意设计,营销服务,包括物流和供应链领域以及核心制造领域打造好,并且实行从原来的行业拉条的托拉斯的模式进行产业变革,产业组织的调整。原来在全球汽车市场当中美国通用有一个汽车事业部,零部件事业部,后来依托它组建了德尔福,把股权开放然后发展,为不同的整车厂提供零部件,它现在做成世界最大,我觉得这个里面也是一种创新。我们现在的企业家一到一家企业去看,最大的核心竞争力,核心竞争力要的,但是企业不光光是用来竞争,也是用来合作的,也是需要有包容性的,也是需要协同的,一个企业不可能做完所有的事情,不可能把所有的资源掌握,小而美的企业是未来的活力所在,所以我们不要去追求规模,追求大,在这个领域里面我们企业家精神也需要融入一点分享经济的思路,也需要融入协同,联盟的思路。我们现在搞的很多联盟,有股权联盟,供应链联盟,有大数据和增值服务的联盟,所有这些把产业联盟,产业基地,产业基金和产业人才基地四维一体组建出上海的产业集群,这每一个产业集群的细分不再是过去的工业园区,我们按照这样的思路打造未来的上海,上海按照“四新”经济不缺钱,不缺土地,不缺空间,只缺人才,希望大家把根留在上海,把世界做到全球和全中国,谢谢大家。

 

刘兴波:    李主任的致辞非常精彩,为我们很好的诠释了上海作为超大型的城市怎么样实现智慧城市的过程,中国城市的智慧很难,它跟欧美发达国家不一样,难度宽度和光度怎么去实现更好的融合都非常困难,李克强中国在2015年提出来大众创新万众创业,一个智慧城市有两个要素,一个是各行各业各个应用领域的智慧的应用和智慧的创造,另外一个要素是否具有足够宽广的,开放的心态,开放的胸怀,能够让创新和创意有更广阔的生长土壤,这两个要素确定了这个城市是否可以持续的发展。下面有请创客大爆炸联合创始人、深圳开放创新实验室主任,HackedMatter智库联合创始人李大维,演讲主题是:“创客:万众创新的物联网”。

 

李大维:今天很高兴来到工博会的论坛。我们在今年的1月4号李克强总理在深圳第一天上班的时候在深圳的三个公开的露面,一个是跟腾讯有关,一个是跟华为有关,另外一个是来到了创客空间,他和一群大学生一起谈创客,开始谈万众创新,大众创业,为什么李克强总理在这时候会提出创客,并且让我们感受到了深深的憧憬。不仅仅中国的领导人对创客感兴趣,这个是美国奥巴马在6月4号也提到了他希望创客的运动协助美国把创新力带回来,把创作力带回来。因为美国虽然有很繁荣的硅谷的互联网,但是在中间的底特律,这些原来的工业都市其实一个一个都在面临没落,他也希望透过这个创客草根性的做起来,大家动手做起来东西,把这样的方式带回到美国,再重新带来美国不是两个极端式的繁荣,而是一个更平均的繁荣。不仅仅是政府的领导对创客有兴趣,这个是因特尔新上任的CEO,他讲创客是未来因特尔最重要的合作伙伴,他上任之后因特尔推出了三款芯片针对创客设计的,在今年因特尔作为一家国际公司也做了很有趣的事情,2月份过年前国务院才提出创客空间这个概念,但是因特尔在4月份就提出众创空间的加速计划。物联网这个词汇大家用了很多,物联网到底是什么,就是指我们身边一切可以联网的东西,不管是手机,笔记本,平板,这些都是物联网一部分,物联网这个产业长什么样,未来什么样的。Gartner预测,在今年年底会有50亿个物联网装置,里面包括种种的IT公司集合起来,后面50亿的产业规模是这样的,这个数字将在未来的5年从50亿变到250亿,这个是一个高速的成长,是一个爆炸性的成长,这个更是一个机会的成长点。更有趣的不是250亿很大,Gartner预测报告里面讲250万的一半会来自未来三年创业的公司,那么为什么这个就可以解释到为什么作为政治国家性的领导,因特尔的领导会担心这个事情,做平台的担心有多少是出现在我的平台上面,这100亿会来自于所有的创客,创客运动从2004年开始,它代表的是一个让大家都可以去做东西的,大家可以看到3D打印机,机器人,飞行器,其实创客代表的是一个新的年代,新的时代,这个时代是人人都可以做这些高科技东西的时代,只不过我们现在在一个时空差,一群人先做了,在概念上大家觉得它很高科技。实际上说到创客,我觉得这个小女孩子是真正的创客的代表,这是12岁的小女孩子,也不是特别天才的,12岁就在读大学的小女孩,是一个很爱玩的小女孩,我们看到的是一个小女孩子是在教大家怎么穿可穿戴式的设备,创客让这些小孩子,让12岁的小孩子可以去做这个东西,可以在互联网上教大家做这个东西,为什么创客运动可以带来这些,它的有关三个部分,第一个部分是开源硬件,第二个部分是数字制造,第三个部分是物联网分享。在过去十年来这三个东西驱动了整个创客运动的成长,第一个我们看到的是开源硬件,在传统上这些做电子的硬件要拿一块开发板,做一个芯片,要签保密协议,要有很多的商务条款,要有很多的障碍,一般人没有办法进入这个世界,但是摩尔定律在过去十年,它已经把价钱压到我不再是需要有项目,有研究才可以去买的。第二个这些东西是开源的,任何人都可以到网上下载它的原理,软件,应用,第三个摩尔定律在这个时代把所有的,不管是重要的处理,周边的传感一个一个都出现了,我们跟电脑,跟物联已经不再是键盘,鼠标的互动,我们现在是更丰富的互动。这三年玩得起来的开源,一群人就开始玩起来。第二个数字制造的工具,传统作为一个硬件,第一个就是需要去学所有的工具怎么用,我们对数字制造的推进带来了有新的工具,比如说3D打印机,激光切割机他们都同样有特性,不需要再去花5年的时间去学车床怎么用,我只要会下载档案,机器就可以帮我切,机器可以帮我做,工博会现场已经有很多的3D打印机,3D打印机就是这样的机器,我把档案放上去,一点一点就可以把我这个做出来,今天只要会用电脑,只要会下载档案就可以把这个东西再出来,我需要做的东西有互联网,有分享开源的东西,我有需要做的机器就不需要自己动手了,这样我们就知道一个12岁的小女孩子为什么可以做项链,可以做这些。第三个这个事情发生在互联网时代,一方面这个东西是开源的,另外我们所有传播的文件今天都已经是数字化的,不管是代码,制造的外形,外壳,所有的档案都会通过互联网分享。未来的驱动不仅仅是摩尔定律,我们今天想到互联网智能硬件可以让给更人分享,那么就有更多人做,这样就造成了过去十年整个创客运动的人数,参与的公司经济规模开始有指数性的成长。但是,创客在2012年的时候创客遇到了另外一个互联网的现象,就是众筹,我们看到这个团队做了一个可以3D打印的消费机,然后他自己做出来的,网上下载足够的资料自己做出来的,这个东西可能有很多人想要,我想商业化,想做成一个公司,传统就是要出去找一大笔钱,这个是很高的门槛,但是我们今天有了众筹,当创客遇到众筹的时候,不需要找一大笔钱去生产制造,而是做出来了,先上去卖了,我们今天看到的这个团队做出来的时候一个定价50块美金左右,30天的众筹等于是预收,预期本来是1万块美金,本来是卖两三百台就可以了,30台的结构预收了56万美金,这样一下子这家公司就成立了,这家公司的现金流,销售就已经建立起来了,有钱了以后就好生产了,找人投资要去生产很难,已经把东西卖掉再拿钱生产就很容易了。这个是2012年在中国出现的团队,2012年的是时候这个创客出现在贵阳,他们有三个是学设计的,有一个是学计算机的。总理旁边的几个小朋友是在去年深圳的一家公司实习,他们实习的那一年就跟老板讲可以不可以做机械臂,老板说不做,这四个小朋友和老板吵了一年之后,四个想要做机械臂的小朋友,他们四个人很简单,拿了实习的钱在深圳龙岗租了60几个平米的民宅,整个60个平米实验室,工厂,住家全部包括,两个月以后把机械臂做出来,就放到国外众筹,这个项目众筹了27万美金,毛利率在80%,所以这家公司四个小朋友,27万美金,80%的毛利率,这家公司就成立了,所以为什么总理站在他们的旁边,因为如全中国有一半的大学生都这样做的话,他就不用担心中国的未来了。这个是英国文学的女孩子做的厨具,另外是做的可以振动的节拍器,整个创客运动打开了长尾的市场,长尾的市场是可以新的方式起来,是小众的,是可以通过互联网的效应制造起来。在2012年创客运动遇到众筹的时候长尾市场是不存在的,但是遇到众筹长尾市场出现了,任何疯狂的想法在长尾都可以实现。我们需要有两个环境,我们需要有一个环境让大家充分的去玩,充分的去创新,玩出来有想法的就可以通过众筹的方式去实现的它的想法。如果只是去做东西的话,创客运动也没有办法带来新的改变,另外更重要驱动的趋势是摩尔定律,我们今天摩尔定律已经被好几组人提到,这是一个技术性的成长,我们人对指数性的成长没有办法有很好的方式,但是在现在我们进入一个新的时代,巴比伦塔的故事大家都有听过的,我发现巴比伦塔已经在我们身边了,就是微信,摩尔定律驱动了我们这些,我们今天终于站大了电脑可以听,可以说,可以写,可以看的地步。我们可以谈到的,智能的核心越来越快,而且现在开始是可以带来一些我们之前只能想象的功能,电脑不再是控制,电脑已经是一个生命,一个新的生命进入到我们的身边。大家都觉得微软的发生会是一个机器人进入大我们的身边,但是我们看到的是未来是一个更开源花的时代,我们看到的智能的功能任何人都可以去新象,我把这些东西放进我身边的装置以后它可以做一些什么。这些智能也是开放的,这些只是已经开放的智能能力的平台,那么我们怎么做呢,我们未来有很大的机会,但是有一件事情,这个事情谁来做,这么大的机会谁来把握,所以在过去一年多以来,我们开始做的,这个事情既然创客可以做,我们怎么样让更多的青少年去体验这个事情,所以我们在大学里面做这样的活动,以三个月的期限以两个学分的方式让学生从想法到众筹。这个是2015年中美创客大赛,这个事情是可行的,我们看到整个的环境需要有一个可以创作的环境,创作了以后他知道怎么创作以后可以尝试去创新,尝试的创新可以通过众筹可以很快的验证市场。如果这个叫做真枪实战的创新教学,今天的中国的学生他们的创新是不缺乏的,中国的青年是社会责任太大,中国的学生30岁是需要达标的,这样他们没有办法毕业以后放手创业,放手创新,我们利用这个课程把这些全部带到学校给他们。我们现在有很多不同的组织大家都在支持创客,但是所有的创新都是走向风投式的,但是真正的创业只有0.05机会得到风投的,这样的创业只有99.95%的市经济,那么我们怎么样走上未来创业的时候怎么样支持这样的创业公司,现在是很大的挑战,因为现在太多的焦点只有注重在风投上面,所以我们希望通过学校的课程,希望通过创新,需要通过开放的创新,通过这种众筹的方式,希望把互联网变成学校的创业,学生在学校就可以创业,创业以后就是一个老老实实的生意,就是可成长的生意。所以我们看到的是创客其实是可以带来新的未来,人人都可以创新,在我们今天的大环境下,我们可以把这个机会传播给学生,所以我们今年这个课程延展到5个学校我们希望继续跟更多的地方合作,可以把这样的课程推广到更多的学校里面,甚至社会上想要创业的青年身上。我今天的报告就到这里,谢谢!

 

刘兴波:  感谢李大维先生为我们的分享,上午的演讲到此为止,谢谢大家。

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